5月12号下午，四川汶川县发生7.8级地震！震级能量堪比400颗美国1945年投在广岛的原子弹！！汶川县，一个地处西南一隅的小县城，一下子成为了人们关注的焦点！
直面国殇，看着电脑屏幕上翻滚着的一幕幕悲痛画面、一具具冰冷的尸体、一张张因痛苦而扭曲的脸……此刻，除了向已经逝去的亡灵默哀、向压在石块下绝望游走在生死边缘的人祈福以外，我们还能够做什么？
我们还可以做的：走上街头为地震灾区伤员献血，尽自己所能捐款、捐物等。我刚刚将自己支付宝中所剩的50多块钱通过壹基金联手各大网站组织的爱心紧急救灾活动捐了出去，你也可以通过这样的方式尽自己的绵薄之力！另外，豆瓣小组汶川需要你的帮助上罗列了多种正规捐款的渠道，总有一种快捷的方式适合你！
SongTaste 是一个音乐分享的互联网产品，我想绝大多数的同学都对它不是很陌生，由于早期的UI严重抄袭Last.fm，所以被很多同学帖上了中文版Last.fm的标签；而就在今年年初他们发布了新版的ST2.0，从此彻底同Last.fm划清了界限！
因为早版 SongTaste 的 Last.fm 痕迹太重，所以我一直对他们存在着严重的抵触情绪；而就在这几天，我发现豆瓣的小组上，关于SongTaste的出镜率极高，不禁发出了这样的感慨：这站怎么还没死？所以当我忍不住转向了ST一探究竟的时候，果然没有让我失望，新版 ST 从色调到样式都越来越趋向于国外成熟的Web2.0风格，相信这绝不是仅仅是站长刻意的模仿，而更多来自于网络2.0所引导的设计趋势。在简单体验之后，尽管ST2.0功能上并没有太多质的飞跃，但是我还是忍不住对SongTaste产生了好感。
说回到豆瓣的小组营销，其实我有一肚子的话想评论，尽管目前的豆瓣仍然是一个小众的社区，但是其注册用户的黏性在国内众多Web2.0网站中却是数一数二的，这就使得豆瓣社区成了一个有潜力的营销推广场所，尤其是积累了大量人气的豆瓣小组功能。那么，豆瓣的小组和SongTaste 又为什么会潜在的关联呢？一直以来，我可以切身的感受到豆瓣的音乐点评是豆瓣的一大软肋，因为我觉得作为音乐视听服务的本质在豆瓣的音乐标签上并不能很好的得以体现，所以阿北他们会想到和九天、巨鲸形成战略合作关系，同时在专辑页面上推出正版音乐的试听功能；但是，这并不能从根本避免豆瓣目前在音乐标签上遇到的种种尴尬。此刻，SongTaste 借助豆瓣的小组平台以及豆瓣小组成员的口碑进行营销，一方面SongTaste 满足了豆瓣音乐爱好者的视听需求；另一方面，SongTaste 本身也在短期内短期内积累了大量注册会员！
去豆瓣小组上营销吧！这是一个很有意思的2.0营销模式。但是，也并不是所有的事物都适合在豆瓣小组中进行销售的。有两点需要特别注意：首先，商业味很浓的营销方式会和豆瓣的文化社区氛围格格不入，所以，小组的营销做到适可而止即可；其次，你营销的对象需要同豆瓣的主题相吻合，书籍、电影、音乐、时尚、科技是最好的选择。
5月5日，Jooce.com公布将把中国使用最广的QQ加入它的多网络对话功能中，并将在香港设立服务器。从下个月开始，使用QQ的用户将可以通过jooce平台使用QQ和他们的朋友聊天，并可以即时分享文档。
上周的某一天，8000多来自中国的用户注册Jooce系统，这使得中国成为壮大Jooce世界最快的国家。
“我们已经看到在中国发展事业的前景，”Jooce 得CEO，Stefan Surzycki说：“这也是为什么我们优先考虑将QQ嵌入到Jooce的平台。”“在广为光顾的网吧，众多使用新科技的中国网民使得中国自然而然地成为我们产品的第一个市场。”
Jooce平台也被翻译成了普通话。
Jooce是一个web OS， 它承诺让世界上超过百万没有自己的计算机上网的人，每天去网吧上网的人，或者使用多台计算机的人都拥有属于自己的唯一的计算机。它拥有来自斯特拉斯堡的Mangrove Capital Partners的资金- 基于开发了VOIP技术的Skype 的Venture Capital 公司。
“这是一个可以让cyber-nomads 更容易管理他们的数字生活”。Stefan Surzycki说：“在任何一天，全世界有50亿人从网吧登陆网络 — 发信，聊天，管理他们的网络社会，游戏 或者找工作 — 尽管并不是每个人都拥有自己的计算机。”
“直到现在，我们所缺少的是人们可以在网络上管理自己的在线生活。一个可以存储和分享档的虚拟桌面。”
“Jooce是他们无限制交流的入口。它是一个存储；—瞬间分享系统，所有的平台桌面都可以被重新自定义。由于它的在线，Jooce让您可以随时随地，通过任何一个网络连接，在世界上的任何一个角落进入您的数字生活。简单地添加，Jooce 让所有的计算机变成您的计算机。”
基建于法国意味着我们远离硅谷，”Surzycki解释说：“我们可以客观地看待这道网络风景所存在的时机—而且重要的是， 我们可以更好地将我们的能量集中于还没有拥有这些服务和开发的市场。”
Jooce是Meebo， Hotmail 和Facebook的混合，并且是更容易使用的在线平台，”Surzycki说。
Jooce最初为用户准备了应用系统，但是最终它将使它的由Flash支持的应用程序接口免费，而且Jooce用户可以改变系统外观。
让所有网吧用户都可以在一个水准的情况下管理他们的在线生活让我们感觉很充实，”Mauro Mariani， Principal， Mangrove Capital Partners。将这个计划作为我们共同的目标，我们确信Jooce可以在未来帮助为这个分割创建一个桥接。
百度今日凌晨在公司内部公布了IM产品内测通知。根据该通知，百度IM产品名字已敲定为“百度Hi”。另据消息人士透露，百度公司计划于29日上午正式展开该产品的全员内测。
据悉，百度北京总部今日凌晨悄然在公司门口摆出了“百度Hi”内测通知的易拉宝，以在天亮后吸引上班同事的目光。该易拉宝上面的内容是：百度Hi有奖抢“鲜”体验，请访问app.im.baidu.com。截稿前，该网址仍无法访问，其端口或只向百度内部员工开放。
“百度Hi”的首个LOGO（文雄 摄）
百度公司门口摆放的“百度Hi”内测宣传易拉宝（文雄 摄）
百度Hi登录界面
在此之前，外界关于百度IM的最新消息是，百度IM产品中文名字暂定为“百度 Hi”。而今日上午，新浪科技曾获悉一张百度IM截图。从截图上看，百度IM软件名叫“Baidu Messenger”，并不是之前网友热传的“百度小声”或者“百度说吧”。
不过，百度官方当时未就该图片与名字发表评论。有内部人士对此指出，该界面是百度IM产品测试期间的一个版本，Baidu Messenger的名字也是暂定，最终名字与软件界面有望在下周敲定。
百度有意推IM产品的传闻由来已久，近期在其官网最新公布的招聘页面中，百度已向外界罗列出即时通信客户端软件研发工程师(搜索新产品研发部)、即时通信软件产品经理(客户端软件业务部)等职位，上述工作地点均在北京，百度IM战略布局初具雏形。
随后，新浪科技获悉一封百度公司内部邮件，该邮件面向全体员工征集对公司做IM(即时通信软件)的意见和看法。这是继宣布招聘IM研发人才之后，百度在IM领域的又一重要进展。
值得注意的是，百度CEO李彦宏此前也对外界风传百度将做IM的消息保持高度关注，他曾评论说“百度小声是个不错的名字，我喜欢，就是不知道是谁的创意。”上述“百度小声”正是百度IM名字的一个传说版本。
有相关人士表示，百度曾考虑过“百度小声”、“百度说吧”、“百度Hi”等中文名字，最终带有百度空间“Hi”印记的后者在内部获得较高支持率。实际上，百度对IM产品的定位也正是为满足其社区用户需求。
业内人士认为，百度去年宣布将进入C2C市场，已引起阿里巴巴方面的高度关注。如果百度大举踏入IM市场，未来难免在市场中正面遭遇腾讯，IM市场的格局也因此添加几分不确定性。
在阴沟井盖上画一只猫，这是贴门神的意思吗？吓阻耗子进入阴沟？嗯，这么分析很有道理。
但是怎么还画狗呢？狗拿耗子就不是那么正宗。还有狼？耗子？！
连格瓦拉都出来了……我知道了，我这儿流行家里贴张毛主席画像辟邪，同为革命家，格瓦拉大概在这方面也很有心得，所以这些井盖上的画像，不是做门神阻止老鼠进入阴沟，而是作封印禁止阴沟中的东西跑出来的。阴沟嘛，本来就是许脏东西进，不许它们出，所以不是门神是封印的解释很合理~
但这位抽烟的先生是怎么回事……
百度半遮半掩企图在网络即时通讯领域分得一杯羹的野心终于在昨日昭然若揭。尽管目前百度官方并没有给出明确的产品规划以及发布日期，但这却意味着百度开始将即时通讯软件的开发正式提上工作日程！
但是我却在思考一个问题？百度IM红缨枪到底直指的是腾讯QQ还是阿里旺旺？我曾经在一篇文章中谈及到IM即时通讯软件的涅盘在何处的这样一个话题，腾讯QQ和阿里旺旺实际上代表了两个不同产业链上的不同主体；其中，腾讯公司的QQ软件代表了社会性网络关系链上的一个个切实存在的个体；而阿里巴巴旗下的阿里旺旺以及淘宝版则更多凝聚了某个垂直行业领域中的一切优势。将“百度即时通讯软件到底剑指QQ还是的旺旺”的问题延生开来，实际上是一个更大的困惑；百度的发展到底是朝着社会性的搜索2.0（贴吧、知道）方向发展还是朝着C2C的方向？百度贴吧，通过关键词搜索衍生出来的网络社区在网民当中积累了大量忠实用户，一次次的爆吧事件足以见证这一点，而在此基础上开发一款用于网友之间的直接沟通的客户端软件是必要的；而百度进军C2C领域也早已经是蓄谋已久，这几乎众人皆知的秘密，如果商户之间没有一个很好的即时通讯桥梁，C2C也很难长稳发展。单这两点，百度进军即时通讯领域也是势在必行！
（非官方概念图片，来自 infoDesign）
带着这一疑问，我在网上等待着那些评论家们的进一步的评论，可能是这个消息除了让几乎所有关注的人都感觉到惊讶以外，并没有见到太多有深度的见解，大家主要还是停留在此前百度进军C2C事件上的较量上。其中，我个人还是比较看好麦田老师之前给出的一个较为折中的观点，百度C2C是“社会化商务”的重大利好；虽然麦田老师的这个回复仍然还是停留在Baidu和C2C之间的厉害关系，而并没有最终给出我在标题中提出的“百度IM红缨枪直指腾讯QQ还是阿里旺旺？”的疑问。但是，这却让我很快联想到腾讯旗下的C2C电子商务网站——拍拍网，它实际上就是一个典型的社会化电子商务模式，只是由于腾讯用户群的基本素质和腾讯QQ娱乐本质同严谨的电子商务格格不入等因素才导致了今天腾讯并不能够很好的将其做大做强，永远需要被淘宝网压制着。相似的道理，百度推出即时通讯软件无论如何需要给他们加上一个明确的标签，社区IM，还是商务IM；这已经不仅仅只是给一款IM贴上标签如此直白的事情，而是百度在做一件产品时给用户留下的第一印象，这将一定程度上影响用户的潜意识，并最终吸引你潜在的用户群体。
其中，我们不得不去不承认的一件事实，正如中国雅虎副总裁兼搜索事业部总经理张忆芬女生此前对百度的评价中说道：“百度已经有两年时间未对其‘老本行’基础搜索技术进行大的投入，公司的重心放在了贴吧、空间等Web2.0产品上”，需要强调的是，我个人并没有像张忆芬总经理那样否认百度这样模式存在的问题，尤其在百度打算加快搜索2.0上的社会化发展道路存在的种种疑问，我甚至持有肯定的态度；只是想从另外一个视角借用张忆芬女生的言论来评价越来越娱乐化的百度加入C2C阵营存在的关键问题： 娱乐的宗旨是否会和电子商务严谨体系所背道而驰？而百度目前也正面临着和腾讯拍拍一样的内部矛盾，那就是如何才能正确处理好打造电子商务“专业化”体系与娱乐本质之间的内部矛盾？所以，百度在推出一款新产品之前给用户留下的潜意识相当重要，第一印象在这里起到了举足轻重的作用，他们的一举一动都足以影响全局；其中，这里的“一举一动”也就包括了百度即时通讯软件的发布，百度在发布IM之前需要扪心自问一下你真正的核心用户群到底属于哪一块，社区？还是电子商务？你的竞争对手到底是腾讯？还是阿里巴巴？
很搞笑的是，写完这么多，绕了一个大圈，我最终又回到了原地；事实上，我并没有能够给耐心读完这么多文字的同学们一个明确的解答，关于“百度IM红缨枪直指腾讯QQ还是阿里旺旺？”，而只是简单的讨论了关于“百度IM红缨枪直指腾讯QQ还是阿里旺旺？你只能选其一”这样一个话题。不过，现在看来，我觉得这似乎并不重要，毕竟我只是写点互联网上新奇的小发现的Blogger而已，并不能真正看透那些IT江湖大佬们心思，但是其中探索一个问题的乐趣却是很实在。
Discu最近开始推出他们的UCenter，传言Discuz要免费提供类似Facebook，海内那样的SNS平台，内测地址是：http://u.discuz.net，看这界面，看这域名，可以确定这个传言肯定是真的，只是不确定什么时候免费提供而已。这是否意味着再过一段时间，国内随便一个网站，随便一个论坛，只要愿意，都可以提供类似Facebook，海内那样的SNS服务呢？ 现在互联网上比较常见的几大应用系统：新闻、论坛、博客、网店、视频，以及可能要兴起的SNS，Discuz都有所涉足，有些是通过他们自己的开发，有些则是通过大鱼吃小鱼的兼并来完成的。Discuz提供的这些应用之间的兼容性相对较好，基本上是装上就能用，不需要什么改动，这些应用就能集成到一起，大大降低了提供服务的门槛，同时这也导致了现在国内使用SupeSite/X-Space做垃圾站的特别多。连笨猫以前用过的论坛，使用的都是全套Discuz的代码。
推出UCenter，Discuz的目的实际上是非常明确的，他想利用自己在国内论坛界的优势，把自己在论坛这种传统的Web1.0的优势带动到Web2.0中去，同时使自己的业务范围从以论坛为主的传统应用业务，转移到以用户管理为中心的2.0应用中去。同时作为一个代码提供商，或者说代码服务商，当他的应用在中国大地上遍地开花的时候，他实际上就在这个领域处于垄断地位了。
不过不知道是不是Discuz还不够自信，还是出于商业目的，与SupeSite/X-Space的代码一样，UCenter的代码还是使用Zend加密了，仅仅是免费提供，并不开源。而Discuz在官方论坛中宣称，以后用户想安装Discuz的软件，都必须安装UCenter。
Web 2.0的应用通常都是人越多越好，当Discuz提供这样的快速2.0应用的时候，势必会导致用户分散的现象十分严重，不知道Discuz会在UCenter中插入什么样的代码，来解决这一矛盾，假如Discuz真在UCenter中插入这样一个能把分散的用户聚合在一起的解决方案的话，那他可真就牛了。
这个局Discuz能不能搅的动，校内、海内在这一段时间内是否会存在发展危机，有戏看了。
没错，微软”又”想买Yahoo!了。其实微软一直都想买下Yahoo!，并且从2006年开始就表现出强烈的意向，双方进行过数次接触。但问题是，Yahoo!不肯，说时机未成熟。那到底何时才是成熟的时机？或许现在是其中一个。受第四季财报的不好看及裁员千名员工的预案影响，Yahoo!今天的股价一度跌至靠最低位的19.18美元。就在这个时候，微软以拯救者的身份出现了。微软主动向Yahoo!提出一个方案，希望以现金加股份共同446亿美元收购Yahoo!，这个价格相当于把Yahoo!的股价定在31美元，足足比Yahoo!的真实股价高了62%。
微软给Yahoo!董事局发了一封信，在信里提出了详细的收购建议。信件详情可参见微软的官方声明。但千万别误会，尽管我们都希望这个收购变成事实，否则互联网就太沉闷了，Google应该面对更激烈的竞争才有看头，但目前的进度只是微软提出了一个建议，而Yahoo!还没做最终决定，也还没有对微软的提案作出回应。
但投资者目前对微软这个提议无疑是很赞同的，因为该消息传出后，Yahoo!股价急剧上涨，一度上涨59%。与之形成鲜明对比的是，Google的股价再次大跌近超过6%。这证明了太多人正期待互联网格局变成一对一。
接下来的事应该是Yahoo!的股东们开会，商议一下，如果有意则再与微软坐下来详谈；反之，则和之前几次一样，让微软无功而返。现在谈结果还太早。但假如Yahoo!接受了，那就真的只能说声”wow”了
